こんにちは！
事業加速化コンサルタントの榑松です。
今年も残り10日。
みなさんの2025年はいかがでしたか？
そしてどんな2026年にしますか？
私も来年の戦略が
だいぶ見えてきました。
あー楽しみだ！
【今日のテーマ】
即動力が未来をひらく。
コンサルタントとして
日々経営者の方々と向き合っていると、
中小企業、
特に数億規模の成長フェーズでは
「何を知っているか」より
「どれだけ早く動けるか」
この差が、
結果を大きく分けているように感じます。
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先日、ある友人経営者から
「那須に行かない？」と
メッセージが届きました。
ある事業の視察のためです。
連絡がきたのは4日前。
しかも当日はすでに
4つのアポで埋まっていた。
普段の私なら
「申し訳ない！また今度お願いします！」
と返していたかもしれません。
でも、その瞬間に
“これは行くべきだ”と直感で感じた。
当然、アポの変更連絡も大変だし、
タスク調整も必要。
それでもなんとか調整し、
那須に向かった。
結果はどうだったか。
頭の中で考えていた構想が、
一気に手触り感のある未来になった。
次のステップが明確になった。
「行ってよかった」ではなく、
「行かなかったら損をしていた」
そんな感覚でした。
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私もそうですが、
人はつい考えてしまいます。
・本当に必要か？
・あとで困らないか？
・もっと良い選択肢があるのでは？
・今忙しいし…
もちろん、
意思決定を仕事とする経営者にとって、
慎重さはとても大事なこと。
一方で、本物のチャンスって
待ってくれないとも思うのです。
私は、即動力とは
“ドアが開いた瞬間に、迷わず飛び込む力”
だと思っています。
判断が正しかったか？
後悔しないか？
それは、
動いたあとに整えていけばいい。
正解とは「選ぶもの」ではなく、
「動きながら正解にしていくもの」。
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面白いことに、即動すると
相手の本気度も
一気に上がることが多いです。
「このスピードなら任せられる」
「この人は話が早い」
経営者同士の世界では、
スキルや知識以上に、
“動く人かどうか”
で評価が決まる場面が多い。
逆に、
「検討します」
「様子を見ます」
と言っている間に、
世界の方が早く動いてしまう。
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マンガ『ちはやふる』の中に、
とても好きな言葉があります。
「たいていのチャンスのドアにはノブがない。
自分からは開けられない。
だれかが開けてくれたときに
迷わず飛びこんでいけるかどうか。」
これこそ、即動力の本質だと思う。
自分では開けられない。
開くタイミングは選べない。
だからこそ
ドアが開いた瞬間に飛び込める人だけが、
その先へ進める。
振り返れば、
IPOの意味さえわからない時に
その仕事に誘われて、やる！と決めたことも、
ベトナム駐在をしたことも、
滝行したことも、
フルマラソンやトライアスロンに出たことも。
私の今をつくっているのは
“正しい判断”ではなく
“早い行動”だったように思います。