数字と想い、ひとつにつなぐから、加速する。数字と想い、
ひとつにつなぐから、
加速する。

message

知らず知らずのうちに、何を成し遂げたいのかがあいまいになっている。
いつの間にか目的と行動がバラバラになっている会社、少なくありません。
想いを今一度明らかにして、そこへの道筋まで描き切る。
御社の経営を、未来につなぎます。
つなぐコンサルティング株式会社

会社を前進させたいものの、何からはじめたらいいのかわからない。昨日の延長ではなく、新しいことに挑戦したい。経営者の頭の中には、様々な思いや考えがめぐるものの、そのすべてを実行していくことは、簡単なことではありません。中小企業の可能性を見つめる。信じる。応援する。中小企業の経営を、もっと強く、もっと楽しく、もっと自由にする。つなぐコンサルティングです。

consulting policyコンサルティングポリシー

コンサルティングポリシー1ビジョンの明確化

雲をとりのぞきます。
御社の経営を、
あかるいおひさまの下へ。

経営者が悩むのは、決めきれない時。決めきれない理由のひとつに、目指したい未来のイメージが曖昧なままになっている、ということがあります。人の問題をどうするか、お金はどうしたらいいのか、そもそも自分自身はどうなりたいのか。視界をさえぎる雲を取っ払い、御社にあかるい視界を。

よくあるご相談

「もっともらしいビジョンのようなものはないが、会社を前進させたい気持ちはある。そのためにビジョンを考えていくことが必要と感じているが、どこから手をつけたらいいのかわからない」
会社を前進させたい気持ちがあるということは、何かしらの目指したい将来像をイメージされているはずです。どんなに些細なことでも構いませんし、抽象的なことでもかまいません。目指すビジョンに数字とことばで一緒に向き合い、そこに経営者の視点、従業員の視点、取引先の視点など、様々な視点から「なぜ?」を投げかけて更に深掘り。それらを実現していくために、何が必要なのか。未来と現在のギャップはなんなのか。必要なアクションはなんなのか。絵に描いた餅ではなく、実行可能なプランを描きます。

コンサルティングポリシー2自社の実態・現実の整理

添加物なし。しぼりたて100%の
フレッシュな御社像を。

つなぐコンサルティングは、ノウハウや答えを押し売りしたりしません。第三者が介入してもっともらしい形にするのではなく、添加物なしの、ありのままの御社を大事にしたい。外側から教わる答えよりも内側から生まれる答えのほうが、エネルギーが桁違いなことを知っています。その答えが生まれ、早く行動したいという状態を生み出します。

よくあるご相談

「業績が停滞しはじめ、急に不安に襲われている。会社づくりにテコ入れが必要と考えているが、悩んでいるうちに時間だけが過ぎていってしまう。現状を打破したいです。」
質問です。その打破したい現状とはどのような状況で、打破した状態とはどのような状態でしょうか?実はそれらが明らかになれば答えが自然と浮き彫りになることも多くあります。私たちはそれを理解して、事業収支やキャッシュフローといった数字だけでなく、従業員のモチベーションなど、ありのままの現状に一緒になって向き合って、納得の答えを探し出すお手伝いをします。

コンサルティングポリシー3プロセスサポート

企業にもリズムがあります。
攻めの時も、守りの時も、
御社のとなりで一緒に走ります。

つなぐコンサルティングは、企業の伴走者です。企業にもリズムがありますから、急ピッチの時にも、穏やかな時にも、お客様のペースにあわせて走ります。たとえば、店舗を増やしたいといった攻めの時、何年間でいくらの売り上げが必要なのか、その数字は現実的なのか、その実現のために必要なものは何か。一方で、大きな災害などの不測の事態、守りの時の判断も重要です。売上が半分になった場合、何ヶ月しのぐことができるのか。いくら準備しておけば耐え切れるのか。 SOS の焦りや不安を安心に転換します。

よくあるご相談

「アジアでの事業展開を考えています。海外戦略も含めたご相談も可能ですか?」
可能です。現在、タイやベトナム、インドネシアなどアジアを中心に提携パートナーのネットワークを持っています。視察に同行して金融機関や法律事務所、会計事務所、進出支援コンサルタントといった現地専門家を紹介し、進出に伴う時間的・金銭的コストを検討したり、商慣習の異なるローカルの取引先候補との交渉に同席して、財務の観点から分析・意見した実績もあります。ぜひ詳しくおきかせください。

コンサルティングポリシー4想いとモチベーション

経営者のモチベーションも
企業にとって重要な財産です。
湧き出る想いと志を。

企業を構成するものは、ヒト・モノ・カネといった具体的に目に見えるものだけではありません。たとえば、経営者の志や事業への想いも重要なファクター。想いを重ねられる事業かどうか、好きかどうか。その想いが明確なことばになっているか、そのことばを従業員に伝えているか。想いは手法を超える。中小企業においては顕著であるように思います。会社や事業への想い・志を改めて見つめ直すことで、事業成長のパワーに転換します。

よくあるご相談

「今の事業に満足はしているが、前ほど気持ちが向かっていきません。従業員にはとても言えないし、ひとりで抱えています。」
経営者だって人間です。常にモチベーションを維持するのはとても難しいことです。そんなとき、今のビジネスを始めたきっかけ、世の中に何を提供しているのかなど、あえて原点に立ち返って、一緒に向き合うことがあります。現状や感情を整理して改めてビジョンをつくる、想いを幹部会議や全社会議で伝えるなどして、周囲を巻き込んでモチベーションアップをしていくための機会づくりもお手伝いしています。

コンサルティングポリシー5報酬とよろこび

未来へのワクワクという名の
追加報酬、
勝手ながらいただきます。

つなぐコンサルティングは、一生懸命な会社が好きです。あきらめずに顔をあげてがんばっている会社が好きです。小さなきっかけで企業が変わる。新しい未来を描き、今という現状が明確になる。成長への道のりを歩きはじめる。会社が変わる瞬間がはっきりと見えることがあります。景色に光が差す。曇り空だった表情が、パッと晴れやかになる。そんなドラマチックな瞬間を一緒に経験できることは何にも代えがたい最高の報酬だと思っています。

credo