こんにちは！
選ばれる専門家プロデューサーの榑松です。
グランピング場にいます。
経営者仲間と、
それぞれのビジネスを
磨き合う目的で(^^)
合宿は、
ほんと一気に成長できる。
起業家の魔法ですね。
今度このテーマでセミナーします。
【今日のテーマ】
コンサルタントとして成長する方法
（士業の仕事ではなく）
コンサルティングの営業が難しい。
こういった声がとても多くて。
私は、士業・コンサルタントに特化した
スルッと受注できて深く関われるノウハウを
講座を通じてお伝えしつつ、
私自身もコンサルタントとして、
クライアントの夢を現実にする
支援をしています。
これまでの経験から、
コンサルタントとして
成長できた理由を挙げるとすると
やったことがあるかを問わず、
とにかく受注すること。
これは何より重要。
学んだだけで終わらせない。
もっと言うと、
受注してから学ぶくらいで
ちょうどいい。
そしてもうひとつは、
コンサルティングを受けたことです。
例えばレストランのシェフであれば
料理を提供するプロであるのはもちろん、
同時に色んな料理を試しています。
だけど、コンサルタントは
あまりコンサルティングを
受けるという経験をしていないみたい。
※あくまで有償で。
できれば自分がいただく金額と
同程度以上の価格で。
私はシェフ理論に基づき、
起業2年目からコンサルを受けています。
お金は全然無かったですが、
先行投資だと思って。
すると、
コンテンツだけでなく
やたらと学びがあるんですね。
スケジュール管理の仕方とか、
資料の出し方、
言いづらいことを言う心境など、、、
吸収具合も桁違いです。
そして、
私のコンサルティングには
どこに価値があるかを認識できた。
それが自信につながりました。
あなたがコンサルティングを
したいとしたら、
ぜひ、コンサルティングを
受けてみてください。
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コンサルを受けてみると、
ノウハウで感動する場面が
いかに少ないかがわかります。
加えて、どこで感動し、
どこで不満が生まれるかも
随分見えてきます。
どうしたら
同業他社がいても
比較されずに選ばれるのか。
どうしたら、
営業が快楽になるのか。
講座では、
そのエッセンスを
伝えています(^^)
現在進行中の2期も
来月でいよいよ終了。
4月から3期の仲間集め。
このメルマガをご覧になっている方には
特に仲間になってほしい人がたくさんいます。
これから先行して、
案内させていただきますね。