こんにちは！ 事業加速化コンサルタントの榑松です。 明日から1週間ほど神戸。 前半は主催する コンサルタント向け講座。 そして後半は コンサルチーム Team Coの合宿。 ともに挑戦できることが ありがたいです。 【今日のテーマ】 コンサルタントに必要なもの 先日、 あるメンバーと 新年会しました。 そのメンバーは、 不動産を中心に 10億以上の投資をして FIREした仲間もいれば、 M&Aして数億で 事業を売却。 ミッションに生きるために、 別の事業をスタートさせた 連続起業家も。 気づけば付き合いは 5年以上。 いつも笑顔で、 素敵で、 おもろい仲間です。 そんなメンバーなので、 集まるとやっぱり ビジネスの話になる。 それぞれの最近や 今年の取り組みをシェア。 私も ・コンサルチーム ・講座運営 ・税理士業 ・M&A などの仕事の動きや 最近の読書なんかを話して。 仲間が言ってくれたことで、 印象的だったのが、 「相変わらずくれちゃんは 成長意欲が高いよねー！」 と。 その時は純粋にうれしく、 こんな風に応援しあえる 仲間の存在がありがたいなぁと 思っていました。 ----------------- その後何日かたって、 この言葉から考えたこと。 それは、 「成長意欲が高さが、 コンサルの質の高さにつながる」 ということ。 その視点で、改めて周りの コンサルタントを見回してみると、 複数の講座を10年以上 やっていて、 類型参加者は2000人超え！ という方は 教育を極めるために インプットをし続けているし、 コンサルとして ものすごい活躍している人も、 じっくり話を聴くと 見えないところで 技を磨き続けている。 コンサルタントは クライアントを成長させる存在。 自分自身が成長志向でないと、 きっとクライアントにとっても やり取りしてて物足りないし、 同時に、クライアントの成長を 自分ごとのように喜ぶこともできない。 その結果、 単なるノウハウの売買に なってしまうでしょう。 コンサルだけでは ないかもしれませんが、 突き抜けた 結果を出している人は、 突き抜けた 成長意欲を持っている。 だからこそ、 人や組織を成長させることが できるのかもしれない。 「かもしれない」と書きましたが、 確信的にそう感じてます。
