こんにちは！ 事業加速化コンサルタントの榑松です。 世間では、シルバーウィークですね。 この連休は経営者仲間と、 キャンプにきています。 夜に焚火をしながら 話したり考え事をする時間が 最高ですね。 【今日のテーマ】 合宿の良さ 先月、あるクライアントと、 来期の計画を立てるために 合宿をしてきました。 先週はコンサル仲間との合宿、 来週は主催する合宿講座で石垣島。 そして10月～12月には クライアントとの合宿×3など、 すでに6回の合宿が決まってます。 なんのために 合宿をするかというと、 例えばコンサルクライアントであれば、 来期の計画を立てる、 ビジネス設計をする、 制度を変更するなど。 通常の1回2時間の コンサルセッションだと 数ヶ月かかる。 その時間を費やすくらいなら、 1泊2日で一気に進めるほうが スピード感にあっているという クライアントは多い。 そんなこともあり、 合宿は コンサルと相性がいいんですね。 ---------------------- ※合宿の報酬の決め方や 提案の仕方、 事前準備や当日やることなど 詳細なやり方については、 量が膨大になるので、 Realという 合宿講座で伝えています。 コンサルメニューに 合宿を加えたい方は そちらにご参加くださいね。 ---------------------- もちろん、 2日という短い期間ですから、 魔法のように、 何かができるようになる わけではありません。 だけど、 合宿スタート時に比べて、 初日終了時、2日目終了時、 相手の表情が 明らかに変わっている。 ここからわかることは、 起業家は ・方向性が決まる ・あとはやるだけ この状態になれば、 行動できます。 言い換えれば、 方向性を定めるところを ひとり悩んでいます。 ここを乗り越える環境を 構築しやすいのが、 合宿の良さですね。