date:
2023/2/20
tag:
ビジネスモデルをデザインする, ミッション, 変化を”楽しい”と感じる, 気付き

実力があるからやるんじゃない

こんにちは!
事業加速化コンサルタントの榑松です。

運営する
コンサルチーム、
Team Co。

先週今週で、
説明会しています。

専門家がまた増え、
クライアントへ
より広く、
深い価値提供ができる。

一方で、先週も
クライアントを受注し、

クライアントも
コンサルタントも含め、

仲間が増えて
嬉しいですね^^


【今日のテーマ】
実力があるからやるんじゃない


起業した頃読んだ、
稲盛和夫さんの本に
書いてあった
大好きなエピソードを紹介します。

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京セラの創業期、
まだまだ業績も
安定していない頃。

当時、
あるアメリカの会社から、
「こういった製品を
 作れないか」と
オーダーがあった。

正直、
その時点の京セラの技術では、
その製品は作れない。

だけど稲盛さんは、
「作れます!」と言った。

そして受注しました。

その時のことについて
稲森さんはこう言います。

「私は嘘をついていない。
確かに受注した時点では、
技術的に足りなかった。

だけど、最終的に
その製品を納品できれば、
それは嘘じゃない」

※実際、最終的には
その製品を納品し、
クライアントに喜ばれたそうです。

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この本を読んで、

経営者の仕事は、
今できることを
やると言うことでは
ないんだと思いました。

今はできないかもしれない。
だけどやるんだと。

できるからやるんじゃなくて、
やるから実力がつくんだと。

今できるかを判断軸としない。
将来できるかを判断軸とする。

成功者の話の
共通点ですね^^

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私にも
つくりたい世界があります。

どうやったらできるか、
今はわからない。

だけど世の中にとって、
必要であることは間違いない。
だからやる。

そしてやってみると
想定と違うことや、
わからないことばかりです。
毎日悩んでます。

だけどこれが、
1年後、3年後に
大きな差になり、
大きな形になると、
確信しています。