こんにちは！ 事業加速化コンサルタントの榑松です。 今日はこれから軽井沢。 経営者向けの合宿講座 「経営者のお金の学校」を実施するため。 経営者、個人事業主問わず お金の判断軸があれば、 事業はもっと伸ばすことができる。 会社のお金を増やす、 事業成長のプロである私。 そのお金を増やす、 資産運用のプロと一緒に、 がっつりと 参加者の未来を変えてきます。 【今日のテーマ】 次の一手を打つために。 12月ですね。 今月はクライアントとの 経営合宿が多いです。 先日は前半後半で2社ありました。 そのうち1社の合宿。 今年は思うような結果が 出なかった。 それもあってか、 「これができてない」 「まだまだ足りない」 こういったコメントが 目立ちました。 私はふせんを配り、 「今から3分間で、 今年できたことを 書き出してください」 と伝えました。 すると、 新規事業 新商品 マーケ戦略の変更 外部リソース活用 経営指標の変更 新体制 全員で経営研修 現場でまわす体制づくり 部内合宿 採用拡大 理念 覚悟 責任の明確化 マニュアル化 議事録整備 評価制度見直し 融資 補助金 などなど、 出るわ出るわ。 それをしたうえで、 本当に次に必要なことが何かに 向き合っていきました。 --------------- 思うような結果が 出ていない時ほど、 できていないことに フォーカスしがちです。 だけどそうではなく、 できたことにも きちんとフォーカスする。 この両方をテーブルに並べた上で、 次の一手を考えることが大事。 ということで、 あなたが 今年できたことは、 なんですか？ 小さなことでもいいから 5分だけ集中して、 書き出してみてください。 きっと驚きますよ。
