こんにちは！ 事業加速化コンサルタントの榑松です。 コンサルティング受注力習得実践講座 （PJ Shift）の説明会が いよいよ今週で終了。 本講座も満席近くになりました^^ たくさんの仲間を迎え、 一緒に未来に向かって 切磋琢磨できることが、嬉しい。 ともに挑戦しようと 参加を決めてくれた方はもちろん、 Shiftを紹介してくださった方、 一緒に盛り上がってくれる仲間、 関わってくれるすべての方に 感謝ですね。 【今日のテーマ】 経営者に求められるもの 先日、経営者仲間と 経営者にとって 必要なものは何だろう？ って話をしていました。 あなたは、 何だと思いますか？ 的確な判断とか、 統率力とか、 流れを読む力とか。 大事ですね。 全部正解だと思います。 だけど、自分があげるとしたら これだなって言いました。 「想い描く力」 言い換えると、 未来をイメージする力。 もう少しロジカルに話すと、 そもそも経営とは、 何かということです。 ここも色々な考えが あると思いますが、 辞書をひくと 「事業の目的を 達成するために行う、 継続的な活動のこと」と 出てきます。 つまり、 事業目的を定めること。 言い換えると 未来をイメージすることが 事業の最初なのです。 ・どんな価値を創造し、 世の中に提供するのか。 ・誰にどんな感情を もたらすのか。 ・どのような仲間と それを実現するのか。 ・価値提供の結果として、 どんな規模の組織になるのか。 ・自分自身は どのような状態になりたいのか。 これらをイメージし、 形にすることが 経営者の仕事で、 極端にいえば、 それ以外のことは 大いに任せていい。 （私もできないことばかりです） だけど、 自分の情熱を 全て注ぎ込んででも 絶対に形にしたい。 そんな 思い描く世界に 24時間365日 向き合い続け、 揺るぎなく 情熱を燃やし続ける。 これだけは、 経営者が必ず しなければならない 仕事ですね。
