今日から札幌です。
今日明日はホテルにこもって
定期的な振り返りや撮影など。
夜は毎晩素敵な人たちに会います。
金曜からは1泊でコンサル仲間と
互いに技を磨き合う合宿。
楽しみだ!
そして、
来月中旬は大阪に行きます。
友人が京都でコワーキングスペースをオープンするので、
記念イベントにきてねーって誘ってくれて、それに参加するのと、
そして、IPOに向けて(というか通過点)突き進んでいる
跳ねまくっている友人が大阪にいて、彼と会って食事をするのと、
併せて当社の講座のプレセミナーも。
大阪近郊の士業の方、とりあえず6/13の午後か6/14の午後、
予定しておいてくださいね。
来月下旬には東京でもプレセミナーやります。
月末目途に、このブログでも案内しますね。
―――――――――――――――――――
最初の職場では
財務コンサルティングを
メインにサービス提供していたんですが、
そのサービスラインナップのひとつとして
IPO支援というものがありました。
簡単に言えば、
上場会社は
投資家をはじめとした
利害関係者がたくさんいるので、
彼らが判断を間違わないよう、
きちんと体制が整っている必要がある。
だから、一定の基準があって、
上場するためには
その基準をクリアしているかの
審査を受ける必要がある。
IPO支援とは、
その基準をクリアするための体制を、
クライアントと一緒になって整備する、
こんな仕事。
例えば、取締役会の議事録を整備したり、
人事をはじめとした規程を整えたり、
未来から逆算する事業計画や予算策定を導入したり。
こうやって振り返ると、
昔から「整える」仕事に
触れる機会が多かったなー。
場を整えたり、
仕組みを整えたり。
―――――――――――――――――――
話がそれましたが、
当時の私は、
ちょっと税理士試験の勉強をしただけの
新人の新社会人のヘタレだし、
名刺交換の正しい仕方もわからないし、
ネクタイの正しい長さとか知らないし。
IPOの意味なんか当然知らない。
想像に難くないと思いますが、
不安と試行錯誤と
迷惑をかけまくった日々。
そんな状況だったけど、
わからないなりに何冊も本読んで、
先輩のテンプレとか真似して、
無我夢中でやって、
そこで先輩が、
「くれ(私のニックネーム)、いいね。センスあるよ」
こう言ってくれたことが
今の予算策定やビジョンに向き合うという
専門能力や姿勢につながっている。
こんな一言が、
人の人生に影響する。
自分もそうやって
影響を与えられる人になろう。
桑田さん、
改めて
ありがとうございます。
あなたの弟分は
今でもあなたを慕っています。
…前置き長すぎて、
まだ、今日のタイトルの話に
たどり着いてもいない!
ちょっと長すぎたので、
後半は次回にします。
不定期投稿のくせに!笑
ということで、
お楽しみに笑