こんにちは！ 事業加速化コンサルタントの榑松です。 金曜から、 経営者仲間と ハワイにいます。 土曜までは 事業戦略について考えて、 日曜は人生初の トライアスロン。 時差の関係で、 このメルマガが配信されるのは 現地時間で日曜の昼頃。 ちょうど終わった頃ですね^^ 【今日のテーマ】 コンサルタントに必要な資質 タイトルのとおりですが、 コンサルタントに必要な資質って なんだと思いますか？ 専門性は 当たり前。 私がもしひとつ ピックアップするとしたら、熱量。 熱量を言い換えると、 クライアントのビジョンへの 執着とも言えるかも。 例えば、 社長と計画をつくる。 計画を つくったときって、 「方向性が定まった」 「明日からが楽しみになった」 「一緒にやれてよかった」 こんなこと言われる。 社長も嬉しそう。 敢えていうと、 多少の知識と経験で ここまでは 誰でもできます。 そう、 ここからです。 計画通りに いけばいいけど、 私の経験として、 計画どおりにいかないことも 多分にある。 ある年は計画どおり。 ある年は大幅に下回る。 不確実性に挑戦しているのだから 十分に起きうるわけです。 うまくいかない時に、 コンサルタントは どんな対応をするのか。 様々な策を講ずるのは、 当たり前。 姿勢として、 クライアント以上に 成功を信じてる、 夢中になっている。 狂ってると思われる。 それくらいがいいと思う。 社長が諦めそうになってても 「まだいけますよね！」って言う。 クライアントの夢は 自分の夢。 そして、 原因が何であれ 計画をつくった責任は 自分にもあると 思った方がいい。 クライアントの ビジョンへの執着。 それが コンサルタントに 必要なものの 大事なひとつなのでは ないかと思います。
