こんにちは！ 事業加速化コンサルタントの榑松です。 先月は中旬から出張が続き 湯河原、石垣島、名古屋、 そしてラストは 経営者仲間とフィリピンにいました。 今日はそれに関連する話。 【今日のテーマ】 10億企業に必要なもの 日本を成熟国というとしたら、 フィリピンは成長国。 成長している、 つまりみんなが、 今日よりも 明日が良くなると思っている。 事実として 給料はどんどん 上がっているし、 だから 安心してお金も使えるし、 経済も成長する。 それを肌で感じるって 私たちに必要な要素。 そんなフィリピンでは 近未来都市と呼ばれるBGCや 現地企業を視察したり、 食事しながら いろいろ話したりしてきました。 その中でも 一番盛り上がったのは、 飲みながらしてる ビジネスアイデアの話。 ある経営者の ビジネス構想について、 ほかの経営者が それぞれの観点で アイデアを放り込む。 すると、 15分くらいで 新しいものが 組みあがっていく。 経営者って、 まだ経験していないこと、 面白いこと、 面白そうなことが 大好きです。 それもあって、 こうやって海外にいて、 しかも普段一緒にいない 経営者ばかりで集まると、 それぞれの違う視点が グサグサ突き刺さり 新たなものが生まれるんだなと。 ------------------------- 仲間とともに運営している コンサルチームTeam Co（TC）では、 1億企業を10億企業にするのが得意、 私たちの役割ですって 言ってるんですけど、 10億企業に必要なのは 嗅覚と仕組み。 嗅覚は、 ビジネスアイデア、 アイデアを組み合わせて ビジネスを設計する力と 言ってもいい。 仕組みとは、 人や組織、お金といった リソースを最大化させる システムのこと。 ビジネスアイデアがあっても、 仕組みがなければ10億は難しい。 仕組みがあっても、 ビジネスアイデアが 冴えないものであれば やっぱり10億は難しい。 （瞬間風速的には超えたとしても） 経営者の方は嗅覚を持っている。 そして私たちは 仕組みを得意としている。 と同時に、 仕組みを整えることで 経営者にビジネスアイデアを 考えることに専念できる 時間も生み出せる。 これらにより、 ビジネスアイデアを 形にできる。 これがTCの 提供価値だなと感じました。 あと、 私はいろんな経営者に お会いしまくってますが、 それによって嗅覚、 つまりさまざまな 経営者の知見や思考を 取り入れられてるなと、 ふと思いました。 一緒に海外に行きたい 経営者の方がいたら おっしゃってください笑
