今月下旬から始まる
コンサルタント・士業向けの
「選ばれスキル構築・実践講座」
第2期のプレセミナー。
先週火曜までが紹介割引期間のため、
実質的な募集キャンペーン期間でした。
結果として、100人以上の方に
参加申込をいただき、
今からワクワクしています^^
コンサルタント・士業といった
無形のサービスを提供する人たちが、
自分たちがこれまで経験してきたことや
学んできたことを活かす仕組みを得て、
全力で貢献した結果、
クライアントも自分も
高めあっていける流れを構築します。
この講座も2期やってきて、
参加者から得られたコメントを見る限り、
クライアントにとっても、
本人にとっても
どうしたってプラスにしかならない内容なので、
自信をもって、引き続き全力で
提供していきたいと思います。
【今日のテーマ】
行動に意味づけをする
コンサルタントや士業の方向けに
講座をやっている関係上、
講師のように見られることが
多くなりましたが、
元々、根っからのコンサルバカです。
現場大好きです。
毎週、多い時で8件くらいの
コンサルティングアポがあります。
自分が提供している
事業加速化コンサルティングは、
クライアントのビジネスを
中小企業にどうしても多い
感覚での経営から
仕組みでの経営に転換することを
得意としています。
※大企業のような無機質な仕組化ではなく、
人人のつながりが感じられるような
ハートフルな仕組化です。
システムを入れるといった
技術的な話ではなくて、
ビジネスの状況をタイムリーに、
感覚ではなく数字で測定できる
仕組みを入れたり、
社員の努力がきちんと
還元される仕組みを入れたり、
リピートが増える仕組みを作ったり、
新規事業が軌道に
乗るような仕組みを入れたり。
やることだけを見れば様々ですが、
集約していくと、
個を活かすための
文化をつくる感じ。
選ばれスキル講座で伝えているのも
仕組化ですね笑
あるクライアントは、
お付き合いして1年ちょっとで、
数字に対するこだわりが
異様なまでに強くなりました。
（どこもそうか）
売上を3,000万円増やすためには、
新規客数を○○社増やす必要がある
単価を○○万円上げる必要がある
リピート率を○○%上げる必要がある
新しく社員を○人入れる、、、
最初は私がリードすることが多いですが、
いつの間にか、当たり前の会話となって、
嬉しそうに話してくれます。
その結果、私は単なるノウハウ提供ではなく、
その場の生産性を
最大化させるサポートに注力できます。
ほんとすごいです。
先に言っておきます。
意味のない行動なんてない。
だけど、
なんでもそうですが、
仕組みにするための基本は、
行動に意味づけすることです。
意味づけをすることによって、
スピードはめちゃ上がります。
売上目標がいくら
それはこういう理由で、
という意味づけ。
そこから逆算して、
新規客数を○○広告で○○件増やす、
紹介で○○件増やす、といった
明確なことが考えられます。
ぜひね、どうしたら
「なんとなく」を撲滅できるか、
考えてみましょう。
その結果、
数字をはじめとした定量的な結果も、
人間関係をはじめとした定性的な結果も、
前進していきますよ。